10月30日,花小猪打车开放日上,滴滴正式对外公布花小猪的核心团队及运营打法。花小猪是滴滴7月推出的新打车软件,以一口价模式为核心,每单平均比滴滴价格低10%~15%,主攻价格敏感度高的年轻用户。
超过六成的注册用户为90后,近80%的用户认可服务,天天领现金等活动在社交媒体刷屏。花小猪打车总经理孙枢用一组数据佐证花小猪的存在价值——讨好年轻人。
滴滴今年一整年的动作,绝大多数围绕着新业务进行,就在外界以为滴滴将全部资源押宝在新业务上时,滴滴借助花小猪公开了其网约车的最新打法。
现场,柳青解释为什么要做花小猪时,举了以下例子:阿里做电商生意,淘宝和天猫之外,还做了聚划算;汽车厂商大众,既有高端品牌保时捷、奥迪,也有斯柯达这样的低价产品线。
滴滴想用不同的品牌覆盖不同价位的需求,来拓展其核心业务网约车。在主APP之外,还推出青菜拼车、花小猪打车两款偏重性价比的差异化打车软件。
当然,这一策略的基本前提是网约车依旧有可扩展的空间。
以年为起点,网约车目前生长了八年,在中国出行领域的渗透率仅为3%。柳青认为,对比在零售消费中渗透率达到26%的电商,网约车依旧充满想象空间。
按照电商发展的第十年渗透率才达到8%的速度,网约车距离这一增长临界点只剩下两年。如果说接下来这两年是滴滴网约车突破的关键节点,那么这关键两年的执行权就交到了关键先生孙枢手上。
为什么要重新做一个打车软件?
过去几年,我们从朋友、家人,
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